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郭台銘：沒有"鴻海" 那來藍海？未來5年將致力併購
2006-06-14 17:40／鉅亨網記者張家豪／台北‧6月14日



「藍海策略」一書炒遍台灣媒體、企業界，一向以低價搶食訂單聞名的鴻海(2317-TW)，董事長郭台銘今(14)日終於破口回應：「沒有紅海(鴻海)，怎麼會有藍海？」鴻海未來5年還有很大的成長空間，很大一部分仍將來自併購，最快下半年就會有擴展計畫。
郭台銘表示，鴻海目前已有6組團隊在「學習併購」，併購還是將來成長過程中非常重要的工具和手段，只要技術互補、產品整合，效益「1 1大於3」，就會去做，而且是全球性發動。

電子五哥中的華碩(2357-TW)、鴻海(2317-TW)先後在昨日和今日舉行股東會，市場上將這2家企業優勢拿來比較。郭台銘則在今日搏斥相關說法，他認為，鴻海的挑戰來自於「人才成長跟不上業務的成長」、「全球製造和資源整合」與「抑制對成長的誘惑」。

台灣有句俗話「俗又大碗」，郭台銘說，鴻海就是創造這種價值的公司，以正確的商業模式，做系統整合，「同仁沒有不眠不休」，卻非常努力。

鴻海以獨創的ECMMS模式，開創去年合併營收達9117.73億元、稅後淨利407.85億元，年成長68.3%和37.1%；市值由上市以來至今，也增加了221倍。營收1兆元的目標，可望在今年提前達陣，成長動力主要來自於併購廣宇(2328-TW)、華升、國碁和奇美通訊等。

郭台銘認為，「沒有景氣的問題，只有競爭的問題」，過去如此、現在如此，將來也是如此。鴻海去年營收增加3000億元，各事業群都有均衡的成長，而不是依賴單一產品線或單一客戶。任何市場都要經過激烈競爭，才會有所謂的藍海。

今年以來，市場改採電子10哥重新評估台灣科技業，但郭台銘始終如一「電子五哥」。他說，五哥中排名第1，有錢賺；排名第2和第3，賺小賠大；排名第4和第5，有時賺有時賠。但6哥以後就等著被併購吧！